产品专业人员花数小时研究、优先排序和规划,都以创建成功产品启动为名当他们可能像手背一样知道问题空间时, 当我们与产品管理员多次交谈时,我们所听到的是, 没有任何利害相关方对启动时发生的事情有极大可见度。产品专业人士自身也是如此
大量上市努力完全由单组协调,没有产品组织直接参与使问题更加复杂化,处理启动过程的团队通常协调工作,工具与产品行进图完全分离不足为奇的是这些团队有信息漏洞
通信井产品启动过程
常花这么多时间会让人心烦意乱开发产品基于战略远见,然后不得不把贵重产品或特征的发布转成单队推向市场产品专业人士深为关心产品的成功产品发布仍然是决定整体成功的关键因素
解决客户最重要的疼痛点 特征刚发布产品团队拥有研究策略 消失启动阶段 返回分析成功
启动协调者可能不得不创建耗时报告来更新启动过程举个例子,它们必须重复回答 未来项目有发射计划, 当发射发生时, 和它是否步入正轨此外,空置发射者往往要求更新发布内容,以便调整发射计划和日期
简言之,它变大纠结混乱通信.好消息是不必这样
组合所有片段:路径策略和成功产品发布
万一你的发射都在一个地方 直接连接进你的路径图策略呢带产品计划实战我们想与你建立更深层联系启动规划与路径图策略以便你的团队 拥有所有信息 他们需要在一个地方
产品工队努力提高启动管理解决方案附加功能供客户使用添加栏和容器到启动列表中“嵌入启动程序”部分时,它会触发启动名称显示在您的路径和组合上,从而减少你需要向利害相关方通报哪些项目计划启动以及如何启动的必要性信息面向所有需要者
继续阅读快速回想 最新增强能力 实现启动管理解决方案
开工参见表视图中相联启动路径图和组合
表格视图中新列显示相关启动产品领袖和利害相关者很容易阅读路径或组合中所有项目并理解哪些相联启动而哪些非相联启动点播平台查找状态更新
二叉启动信息也可以通过行进图和组合时间线视图访问
概念扩展至行进图时针视图,连接悬停相关发射信息并显示即将发射为标志式标志标记设计稍有不同以突出显示,但如果需要重点更突出视图,可以通过路径底部切换关闭所有这一切都发生在连接条或容器启动时时间集中解决更多紧迫需求
3级启动清单内栏和容器显示目标日期
最后,我们知道协调发射任务本身就是一流团队必须及时完成所有任务启动非日常开发活动 可能指跟踪产品管理员或工程师 以确保项目保持原创并相应调整计划
通过在启动清单中显示条形容器目标日期,消除状态更新和后续跟踪JIRA或ADO综合使用路径表时,随着日期从开发工具传递到路径图项目,最后启动时可能更容易实现
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期望下一产品启动成功
