欢迎客座作家John Cutler访问PlanJohn是一个产品扩增教程, 与内部团队、客户、前景和大范围产品公开协作
产品团队对消费者和高管不断变化的持续需求不陌生制作更新产品时, 必须确保产品能做人们需要做的“事”。列表中可用特征对客户有显性值-从快速弹片视图中可以看到产品提供什么和它将如何满足您的需要
特征真的是唯一高效果产品作品的灯塔吗常态特征请求(和当前就这些请求交流进度的努力)会分散开发商和产品管理员对创建更可持续和有意义的产品的能力的注意力吗?
问题多解答最近访问专家小组成员Abbie Kouzmanoff产品管理员放大度并吉姆塞默克资深产品管理员 和产品规划创建者
创建通信时偏重特征的陷阱何在路径图?如何你避免特征固定取而代之的是主题和北星引导光线不仅为客户创造长期值,也为产品团队创造长期值
特征和惯性
基于特征的路径图长期以来一直是产品开发规范,它们把产品管理员放在热位上“交付 路径图规划 ” 。 在许多方面,先回答问题“我们正在建设什么和按什么顺序建设? ”是有道理的,关键是平衡需求与取非指令性方法的对称
确定度和表面预测成本团队凝聚具体特征-或集特征-可能难以改变方向更不可能响应新信息, 我们不工作方式引出新信息都难消除惯性、确认偏向和承诺升级
Jim分享过去的经验 即他的团队帮助开发 房地产管理行业软件创建路径图基础思想 将构建和所有特征不幸的是,他们过于乐观并卡住传递第一个特征需要很长时间
基于特征的路径视图很难沿途转移优先级jim表示:「如果我们创建基于主题的路径图,我们本可以学得更快我们本可以多向客户介绍特征,并可能复用优先级和我们所做的事相提并论
真正重要的是先测试最冒险假设取而代之的是 Abbie建议 最好把特征当选项 并给自己时间 迭代学习测试和学习特征将产生最大效果并长期节省时间
结束游戏是结果,而不是输出可能你有一个想法 伟大的特征构建, 但特征不一定 产生商业结果或解决客户问题归根结底,Abbie断言, “[基于特征的路径图]不搭建你真正评价自己
选择何在
产品主题和北星
主题和北星框架可自用或并用处理上方陷阱重要的是,两者都仍然可用,即使您的路径图目前基于特征关键目标就是一致性和共享理解
主题类
带主题特征连接总思想主题显示大局、连接策略或全公司目标并允许利害相关者支持可多方式创建基于主题的路径图重要部分是绑定主题并加某些特征以说明益处
主题做几件事情
- 帮助你获取利害相关者买入,因为-理想-它与公司目标相关联,此外还有你想为客户创造的结果与利害相关方先谈主题并达成共识之后你就可以开始插入特性到主题中
- 帮助你从战略上保持轨迹Jim注解,“你会分心的你会分心 高声客户下一个闪亮对象会分散注意力人会带点奇想来你面前, 并常用特征来表达这个思想 主题比较少受闪亮思想的诱惑 因为特征势必需要对齐那样,即使你分心 由奇想, 你可以决定是否投入努力
回想财产管理特征路径示例, 如果Jim和他的团队以主题启动, 他们本会创建出更创新的产品假设主题为租客移动速度快50%, 我们本可以开始测量进度教课我沿路学习 教课我鼓励你做
北星框架
对比中北星框架表示产品策略配有初级(北星)度量和数列输入并用此树度量法有效捕捉假设、信条和已知因果关系 产品策略的不同构件和子构件
举个例子振幅北星周学习用户有三种输入与激活客户和鼓励用户创建并分享洞察力相关每项输入都以团队为中心面向学习策略.
北星右位零星测试可能有点挑战但它迫使你问难题 与您的产品策略如何判断你是否走对路
以下是有效北星关键特征 Abbie表示
- 面向客户价值交换例举每日活动用户(DAUs)不真正告诉你交换值
- 表示你独有产品策略非泛泛性
- 连接客户价值 你试图创建产品团队 与企业影响
北星建立后指数化决策.
以WLUs向导提醒 Abbie团队能够接受例常特征请求(B2B中常人化记录编辑程序 ) 并询问 : “ 如何影响学习WLUs?? ” 通过查询问题,他们能够看穿表面请求理解团队创建分享洞察力的深度影响 。Abbie解释道,“这是一个工具通信并说,'嘿,我们仍想解决客户疼痛问题,但我们都知道我们正在朝向这个指标努力。这条替代路径将真正让我们更快地达标
主题和北星
高层次上 都主题和北星框架对齐工具并感知互为补充团队可能使用北星框架建立产品策略对齐并发回北星输入双用作业非常相似:启发一致性自主性,鼓励最佳解决方案和决策,培养共享语言
如何启动
想知道如何整合主题框架像北星框架开始从这里开始
多对话、集思广益和测试。看看你建议的主题和/或北星度量和输入是否经得起额外审查,像“yebts”和“ifs”等工具。这些工具只有在人们能实际使用这些工具时才有用,因此它们必须“可用性”,即使这意味着理论正确性稍低一点。
买入最大障碍无特征行进图.Abbie和Jim建议你的第一个目标与你整个团队并发主题-而不仅仅是关键产品决策人从设计到编程与主题并观路
最重要的是记住为什么切除路径图特征不只是为了抓狗头痒与Themes和NorthStars并发的原因是启发更好的决策转而为客户提供更多价值 令团队更快乐 更为工作自豪
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