概述
目标和关键结果框架为范围更广的组织及其内部特定团队设定目标和KI构建产品行进图并遵循okR结构是帮助团队集中建设最重要事物的一种方式
密钥特征
- 聚焦目标和关键结果前特征
- 团队传说使组织内任何团队更容易为路径图提供主动性
- 易定制路径与团队自己的OKRs
OkR路径模板专为高层次目标提供游泳带帮助视觉传递哪些举措支持目标内游容器代表关键结果可嵌入每个容器内的具体创举表达你如何集中实现每个关键结果
使用案例 :
产品团队
旁听者:
执行内部团队
时间单元 :
数月
Swimlanes:
okRs
图例:
团队参与
时间地平线 :
6个月
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