对现代产品专业人员而言,产品行进图软件已成为必备,非宜备如果不能把团队聚到一起环绕共享产品策略将难建成成功产品
产品管理员必须跟上客户不断变化的需求以保持竞争力为此,它们需要持续更新并清晰描述目标和优先事项的路径图。
使用错误行进图工具将挑战化-并会从几个方面破坏产品团队的成功
3方法错误路径工具制造问题
开工它可以削弱产品开发的敏捷性
监督产品开发是一项复杂任务优先级随时可改变用户反馈等新信息可信号团队需要调整策略
上头产品行进图作为战略参考点产品团队工作优先级改变时,路径图也改变以描述新现实
但如果产品管理员使用演示或电子表格软件构建路径图,一些产品管理员会拖延更新路径图其他人可能坚持原创产品计划,即使新证据显示团队应重排序优先级
二叉可能导致相冲突目标和计划
路径图最有价值功能之一是对团队当前策略、计划与进度提供易抓取视图亚搏电竞官方入口目标搭建路径应用可有效实现这一点,并使用拖放功能和任务管理应用集成
幻灯片软件还允许产品管理员视觉展示路径图但如上所述,更新静态投影文件的烦琐工作会逐渐削弱路径图的实用性和准确性。
更糟的是产品管理员创建行进图电子表格团队对产品思维目标的清晰了解更少
没有一个共同愿景起始点,不同团队对产品-设计、开发、营销等-可能替代自身优先级和任务
3级它可以剥夺团队单一事实源
A级行进图应作为单一事实源团队当前策略思维和规划
路径图需要定期更新静态文件更新耗时,因为这些路由图像像幻灯片或电子表格快速过期
产品管理员每次发送新版本--BC-romap-v3.pptx-XYZ-romap-1.1.3.xlsx-
多数产品团队仍使用错误工具构建路径图帮助解释ProducePlan行业报表的下列调查结果
产品专业人员列表“管理产品路径图”是他们的第二大活动不到一半表示对产品传播策略过程满意
产品辅助软件需要专用产品路径图软件你也是这就是原因
5方法使用产品行进图软件促进团队成功
开工分分钟构建并更新产品路径图
专用产品行进图软件创建新行进图或快速易变
可拖放栏容器添加新主题颜色编码项描述不同的战略优先级右路由应用可省时, 特别是使用演示或电子表格软件创建和更新路径
二叉向每位观众介绍正确细节
右路由软件可嵌入不同细节级别并显示或隐藏内容
向执行利害相关方提交行进图时,你可提出行进图三大主题背后的战略推理并显示每一主题的收入估计
行进图会议开发团队, 你会想突出不同的细节演示期间,你可选择钻探每一史士并讨论开发者计划如何破解编程并编入用户故事和其他任务
使用PowerPoint或Excel, 设计不同的路径变换使用右路由应用,你就可以切换 不同视图中仅点几下
3级微信优先产品思想
右产品行进图软件比显示当前优先级项目多得多帮助团队权衡相竞思想并判定哪些人应在行进图上打分
产品计划路径应用优先级工具,团队可评分产品思想列表(属性、错误修正、UI更新等)
可使用收入潜力、努力、客户喜悦、机会成本和其他度量实现项目总分这将有助于确保团队使用一致性标准来确定哪些产品思想将其输入行进图
4级全队更新路径图修改
维护路径表或电子表格文件时, 需要向团队发送新版本可创建版本控制问题, 令您的同事丢失文件最近的轨迹 。也为每个人创造更多工作与数字混乱
维护路径图时网基路径图a行进图URL成为全团队随时审查的唯一事实源
产品行进图软件与工作流应用整合,如Slack或微软团队,可自动通过这些渠道提醒团队,每当更新行进图时都可自动提醒团队
5级通过任务管理应用更新路径进度
右路径图软件还允许你跟踪并显示对路径图添加的每一项的“百分比完全度度度”。
令进程更容易化,您的路径应用还允许直接从您的团队项目管理工具导入进度数据,如Jira或Trello
if you don't have a problem studate, 只需从Jira导入史事并输入路径应用
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