如何有效商谈产品管理薪资

工资问题谈判在任何行业都不容易, 但它在产品管理中可能特别难办。或因角色因地而异 产品管理候选者很难知道 合适的工薪范围

如何有效商谈产品管理薪资

产品管理员无法独立成功更复杂工作依赖许多其他人和集团从门外取出最终产品分配实际美元值可能比较难产品管理者拥有各种技巧和背景, 很难为行业找到“持续率”。

但不表示产品管理员 取所提供并乐于获取同组织内任何其他人一样,他们提供价值并值得公平补偿,反映他们的责任、专长和记录产品管理者必须先写作业后再谈薪水问题,

典型产品管理薪资

发现合理的产品管理薪资与你所想工作相似有两大方法:当前薪资信息与工作分配幸运的是,有很多方法获取这些信息并使用它通知您的商谈位置

玻璃门是一个极佳的工资信息源从网站可以收集到很多并先确认数字和试金石, 确定下钻点并使它更具体到位置和经验层次

例例显示玻璃门产品管理员 旧金山平均年薪140k经验水平降为0-1年 平均下降为120k假设这份工作在一个小公司(0-50雇员), 并下降至100k

标题改变

标题也大相径庭参保产品管理员平均105k高级产品管理员价为167k和主管,它194K

地点自然是一个巨大的补偿因素将作业移到达拉斯 现在产品管理员平均105k 平均151k平均产品管理员在匹兹堡得到89K元 主管获取129K元

Glassdoor不是信息的唯一源码确实平均产品管理员在Tampa赚87k元和St911k元路易

不足为奇,你可以推断更多知名公司支付更多更贵市场公司支付越来越多的高级职务,显然高发率确定基准与工作、公司和位置相关 并尽可能具体化经验记住,你发现的任何度量 都将成为范围工资的一部分一些人高端, 其他人低端, 所以期望"平均"金额 可能是一个伸展

超出薪资信息

除当前薪资信息外,你还可以查看Rede and LinkedIn查看发布作业列表上广告的内容并非每个工作分配都包含工资范围,范围虽然只是分布最小最大支付权(没有什么能阻止招聘公司上下支付权),但它为人们说自己愿意支付的东西提供了大快照眼下.

人才市场如此动态, 当前列表和Glass门式信息一样值钱不包括从优或劣经济气候中可能到位的“遗留性”薪资公司此刻愿意支付类似工作。

3技巧商谈产品管理薪资

不因初始报价而分崩离析三位小技巧增强位置

开工依赖数据

任何值盐产品管理者 都无法证明没有数据支持impress你未来的潜在雇主分析技巧并用上述数据源强力推理经验 公司大小 位置 快速开发预期范围

公司可能用警告对资金水平、经验适用性或行业细节进行反省然而那些事与你无关-那些事与你无关-他们的问题产品管理器 X年经验住在CityZ, 并期望市场利率最小化

二叉以实战结果支持您的商谈

履历应自言自语,但薪资谈判是重温你先前的成就、成功和专业知识的极佳时机当然,他们可以雇用产品管理员90k并创出两家公司曲棍球棒增速率吗?

插进你内部的leBron并吹嘘你的成就,调用你自己的角并令他们意识到遗漏你是一个错误,他们不想变换相对次要的美元他们的ROI雇用你比他们愿意提供的工资高得多

3级讲讲你显示软技巧

成功产品管理员证明显示软技能记录带实例到谈判桌解释一下你将如何不单检查作业描述中的框,提高自身和角色增值,尤其是当您正在寻找管理位置时

人多能写用户故事 和开发商聊天技术上工工具箱比较广说明高薪有理 免得你比典型PM多发

关键事物在商谈薪资时保留

任何人进入产品管理薪资商谈时, 关键是要保留几个概念至高无上:

你有价值

if they don't think you're to be a资产公司 并愿意投注在你身上在商谈时像它

别指望加薪

接受低薪期望 一旦你开始工作 会令你印象深刻提升-甚至提高生活费用-不再确定性,所以你应准备支付几年初始工资。

知道你的地板并坚持它

找出你愿意接受的绝对最小值, 并避免任由角色或公司吸引力阻阻你要求它无法支付费用、退休或请假后, 快速开始责备公司低保你(并自取它)。

理解细节

股本选择权与股本大优待 但要保证你理解细节选项数启动允诺不表示不知道总股份未实现和总体前景免费食品和现场按摩也是如此

启动正值

位数比理想工资低可解决,但你想开始作业感觉良好,不冒犯或后悔打包

少可更多

接受裁值或接受二次下限正确理由是确定工作你热心的东西, 有同事和管理员你爱和尊重, 或甚至短通勤灵活时令让你花更多时间与你的家人在一起 完全可以接受的理由 解决略微小数比你想解决