产品视觉

产品视觉说明是什么

产品视觉或产品视觉说明描述产品总体长期任务视觉语句充满期望并简洁地传递产品希望去向和希望实现的长期目标

声明应指导并提醒所有参与产品开发的利害相关者(产品团队、开发公司、执行人员、营销公司等),了解他们试图实现的共同目标

视觉语句也应该解答你为什么创建产品和贵公司未来希望实现什么的问题举例说 Google的视觉声明是“一击即存世界信息存取量”。

产品视觉为何重要

理解有远见声明的重要性,考虑开发没有战略上稳健产品有多么困难网投平台亚博产品团队如何知道哪里集中资源特征排序市场目标以什么战略基础决策并确定优先级

开工帮助开发出更好的产品路径图

创建视觉允许团队自上而下开发产品换句话说,你先从高层次视觉说明开始,然后将视觉转换成战略指南和行动计划-产品路径图之后,你就可以把路径图战略概述转换成策略开发计划

设计视觉语句应该成为团队启动新产品行程的第一步-并总是在你开始工作前实现-产品路径.

二叉改善整个开发过程的战略决策

产品视觉能帮助开发的另一个原因是它能帮助你更快易辨识值得追求的倡议

将产品视觉语句想成指南针 每当团队面临冲突优先级或缺少方向时,你都可以咨询

3级帮助全公司对齐团队和利害相关方

最后,产品视觉说明也可以增加值,使团队更容易清晰表达高层次目标驱动产品开发帮助对全公司各组和部门进行对齐,这些组和部门将处理您的产品以共享视觉,每个人都有真实的北方回溯, 这有助于提醒他们为什么做自己正在做的事

进化免费书籍产品指南Airbnb产品管理主管Ian McAllister解释为何产品视觉如此重要:清晰解释产品存在的原因 并解释操作方法这可能是任务说明、信条或原则关键在于你相信它们, 通过将之插入行进图顶部, 将清晰显示行进图所遵循之事与你的原则不匹配。”
无特征路径图:解锁产品战略潜力

由谁负责定义产品视觉

答案全公司产品视觉,记住,应影响全组织内每个人执行职责的方式怀着这一思想,洞察或启发语句可以并应该来自公司内部任何地方-产品团队应积极向所有人征求输入

实事求是地说,产品管理员应率先驱动产品视觉说明编全,然后确保组织内每个人都知道这一点。

从产品管理员读产品导师

现实世界视觉声明实例是什么

最强产品视觉说明来自世界最成功公司这不是巧合这些组织开发有说服力的产品愿景,帮助团队中每个人向同一方向前进-向产品实现共享高层次目标

以下是一些我们所见最佳例子

索诺斯:填充每个家音乐

Google:点击一击世界信息存取

instagram:捕捉分享世界时刻

Uber:世界运动方式演化通过无缝连接车手通过应用实现城市更容易访问,为车手开辟更多可能性和为车手开拓更多业务

LinkedIn:连接世界专业人员并使他们更有生产力和成功
下载产品策略游览

产品视觉语句模板

Geoffry Moore提供简单模板起草视觉语句基础填空方法

面向目标客户,wh客户需求....产品化表示产品类别或描述...独有福利和销售点..

异形竞争者或当前方法.....主差..

此时点,希望你已经辨识出 你产品的特殊性 和为什么目标市场需要它现在您可以使用这些关键点- 和上方模板- 起草强制语句

并见:产品主管产品策略产品所有者特征Less路径