概述

Servpro特许使用权没有人想调用, 但是当洪水或大火攻击住宅和企业时, 他们的全美和加拿大特许使用权网络常被监听清理遗留物并减轻后续损害公证Servpro专业人士前往现场快速清除无法抢救的东西并修复可抢救的东西,

密钥结果

  • 标准化目标排序过程
  • 利益攸关方可见度开发队列和行进图
  • 组织定位项目与重要ROI

支持多国网络超过1 900特许使用权意味着满足广泛的利害相关方,无论是内部公司雇员或特许使用权本身Servpro的最大问题就是建立公平透明排序进程,确保主动性最大并产生最大ROI净收益,并排队前排

挑战

网投平台亚博确保在最关键项目上使用开发资源,同时提高决策过程的透明度和一致性

求解

使用ProductPlan,所有潜在项目均使用相同的标准进行同等评价所有利益攸关方都能看到每个拟议项目分数,减少冲突并混淆选择执行方式定时完成项目都可见于通用行进图平台上

结果

Servpro能够破解漏洞并创建各部门利害相关方之间有意义的对话团队对工作优先事项有共同支持的远见卓识。

挑战

程序管理主任Jason Wix八多年前接任IT部门职务时发现一个组织缺失现代技术提供组织的一些基本元素团队自夸35名员工,但没有QA、商业分析师、项目管理员或产品所有者都到位随时间推移,与首席执行官JeffFields重构事物结构 由PMO规范过程IT包括Jeff直接管理者监督商务需求开发QA支持基础设施项目管理员、程序管理员和商业分析员向Jason报告

Wix还认为有必要以更好的方式优先项目支持他在当地处理目前各种挑战和灾难的特许使用权

Wix说道,“我为监听每一个特许使用权而感到自豪”。他们的大思想和积存超出我们能力范围, 所以我们想研究最重要的事情 并拥有最热点

参赛者并非唯一有请求权的利害相关方运算中心 账务部门 都自有列表项 并游说企业运营快速增长450名员工 也有助于满足每个人

微量项目人们请求成为管理噩梦, 管理这些东西的现有系统不切切除它使用他们的购票系统(Jira)证明对企业用户来说是不够的。维克斯5年来依赖完全不易操作谷歌表 努力保持一切自组织Trello和微软Planner也无法提供他需要的东西

开发团队无端工作 提供新特征和功能 不一定值得排在优先级表前

Wix发现自己寻找新解决方案管理所有事物的优先排序并让每个人都清晰可见

益益:公平化和标准化

威克斯一年多前购买产品计划牌照, 但他没有花足够时间创建组织买入程序并充分探索ProductPlan能提供什么后, 改用别的解决办法, 而不是购买费用昂贵的项目工具,

Wix知道单靠工具无法快速修复Servpro优先排序过程23Servpro分区各有五大优先级,当备注表上有50项不同的A1项目时无法继续处理

维克斯在执行司管理员帮助下,为开发请求创建标准操作程序,需要160多小时实施每项请求每月向执行团队评审并核准,请求方将陈述理由说明相关项目适配性拟发布

请求者必须定义问题和目标说明并提交项目ROI管理板这样做确保请求者做作业,缺固企划项目从审议中去除

延缓请求并强制非ROI项目审议,

有了这些新进程后,像拉开窗帘一样不再有任何疑点为什么某些项目排期,而另一些项目没有切分系统开放诚实

人人都知道为什么他们的项目没有上顶并决定顶层由何组成

规划局一直是Wix认为Plan产品最有价值的特征组织曾使用微软团队实现此目的阻止他人改变事物的能力 使它非启动器 推广分享和社交

此外,规划委员会的多功能性也证明极有用Servpro默认评分法是根据五大标准判断每一项,20%的潜在分数均衡分布于这些选项:

有了像这个系统,每个项都得到整体评价产品计划很容易适应的评分标准

评分过程还迫使利害相关方拆分单行思维并基于项目对全组织的价值评价项目可亲眼看到请求堆置当前优先级项目

Wix表示,“当我们大化时,我们曾试图拆分分支间井库。”人并不知道别人在做什么产品规划在通信前方也大有帮助。”

Produc Plan用得足够工具多功能学之难 永不使用 或我们只使用特征分量

规划局流程建立并普及可见度和标准化化事物评分方法后,Wix不再需要与利害相关方为“为什么”优先排序而争先恐后全由评分排名清晰定义

事务经历优先排序由执行团队审核批准后,其中包括小型企业增强图和特许使用图、Servpro、移动服务图、WebService图、Service图和表au图

结果:严格评价、企业驱动优先排序和透明度

得到产品规划团队的帮助, 团队都能看到队列前方的一切 并知道命令背后的'原因'

威克斯和他的团队又大获成功 减少邮件和电话量 询问各种请求和项目利害相关方审查产品规划并查看产品规划请求并贴上标签,因此很容易独立跟踪项目状态

更好,CIO能看到上个季度完成的东西并接下一季度WixcIO使用组合视图全景Wix不再创建PowerPoints并汇总多源数据,省时省时

获取团队支持

Servpro已有产品规划牌照后,由于工具与这些新标准操作程序密切关联,其价值很容易为组织大片所见,因为这些工具在优先排序和行进图演练中与它交互作用。

Wix产品计划置身于功能多功能的甜点中而不过于复杂

他说,“它已经足够,但不多”。工具多功能难学和从不使用或我们只使用特征分量。”他发现产品规划很容易自读-几天后,他甚至不需要依赖客户支持维克斯说,“ProductPlan极灵活,你可以使用它满足你可能有的一切需求。”

ProductPlan极具弹性, 你可以用它满足你可能有的任何需求

未来Servpo使用PlanJIRA整合亚搏电竞官方入口产品规划集成帮助测量工作估计和项目结束日期

因为它在IT组织内深入推广, 进程可见度和当前状态是巨大的, 优先级特征使每个人都步调一致

契合关系至关重要, 因为所有利害相关者都参加周会并知道分数Wix表示, 并补充道, 进程迫使利害相关方“取下您的部门帽和职阶, 依据对全组织的价值计算。”