概述
在全球市场中,用用户本族语言通信是一项巨大的挑战上千种语言使用数十个字母写法, 多数组织没有带宽或专业知识定制应用和文档 以适应每个语区的文化和商业规范
20多年以来,狮子桥一直是归宿服务提供者将内容转换为350多种语言后, 他们积累语言技术知识 支持复杂高可见度使用案例 分布范围广, 包括那些频繁增量更新产品
密钥结果
- 一致性标准路径图格式
- 组织理解优先级决策的理由
- 节省大量时间并增加利害相关方对齐
光靠使用语言专家并非实现此目的狮子桥机学习和连接用户解决方案快速转换文本、图像和视频为这些对象需要的适当语言和文化规范
维护技术基础设施、加入新客户和定制并优化现有工作流程需要多项并行举措,更不用说竞相满足执行团队需求平衡持续运维 支持企业增长 持续创新 需要优先排序和利害相关方调整
挑战
求解
结果
挑战
ilegbridge产品管理高级主管Chris Dudak是语言学世界的名人,曾在大学学习后再以多种角色在Liclebridge工作翻译语言对他可能很容易, 将竞相优先级数和多工流项目转换为易消化性更难实现
数年前,当他被分配到项目管理组合客户特有解决方案时,这个问题便浮上脑海。并试图平衡关键产品变化与维护与接收RFP
Dudak自问:「你如何理解并给开发团队结构过程并解决冲突?如何做这些艰难决策 而不以视觉化工作
90%时间编程修改 5分钟调用花时间绘制路径图而不解决客户问题
狮子桥依赖PowerPoint表格创建和管理多产品路径图Dudak意识到这个解决方案很难使用敏捷、策略性响应客户请求使大量人工流程更新PowerPoint产品路径图无标准格式站不住脚
路径图很难找到,没有提供集中位置供每个人看到发现自己每月更新或重创产品团队, 整个产品团队最后通过电话和会议讨论并评审,没有版本控件或历史, 并不容易看到事物进化时或方式的改变
Dudak回想道:「我会用90%的时间格式化和修改,花时间绘制路径图 而不是解决客户问题
不仅如此,Dudak表示缺少高质量产品路径表会影响利益攸关方通信花太多时间回答问题 好路径本可以回答
益益:可缩放性简洁
Dudak为组织寻找更好的行进图解决方案并启动多项活动并开始探索可用选项选择Plan为候选方, 因为它似乎有正确的功能组合和方便用户并发有吸引力物价点, 排除更多复杂工具加价标签
Dudak表示:「我正在寻找简单直觉的东西, 发现他的评价标准包括路径图的外观和感知,
Dudak尝试后与Plan产品并发后, 引用关键决定因素是易更新之道, 包括会议协同使用工具的能力,产品总计划的价值无可争议 他说 获取所有所需的 正确价格
我们不制作路径图 因为它很有趣,我们正在制作路径图 因为我们想向人讲点事产品规划团队花较少时间谈论我们正在做什么,更多时间实际做它。”
Dudak及其同事自始即发现自己花较少时间调整路径图本身并花更多时间做其他重要工作时间积存遍历全组织
团队快速适应产品规划内使用标签和视图,帮助团队避免为多客户连接器组合制作过多冗余路径图组织内所有产品行进图的标准化性也是关键词 as "Anyone we present获取一致消息
Dudak对产品行进图看来专业化也感到欣慰, 前PowerPoint自制输出则并非如此。
结果:效率和透明度
狮子桥产品团队目前面临的一个挑战就是处理各种利害相关方的大量竞合优先级问题。推理和优先排序这些需求过去需要大量辩论和讨论,更别提事后解释这些结果和决定的理由这一不良任务产品规划提供上下文 说明他们为什么研究 任何事物 因为总有需求比开发带宽更多
Dudak说道, 并补充道, 每一个潜在项目的目标和预期结果 现在已经对每个人更加清晰将赢得新客户维系现有业务保持关系if we're lookinga特征无法判断为什么这样做,
产品规划介绍和通过前的另一场争斗是管理下路径图的纯量保持1520路径图所有准确更新证明对产品团队极重负
产品规划把PowerPoint表工时转换为几分钟,工具上改变一两次/周产品管理员不再需要预留时段“公路绘制时间 ” 和Dudak表示比以前少50%时间绘制路径图
ilegbridge发现云基产品路径图自服务性质极有裨益运营组织中的利益攸关方像能够直接前往中心点并查看相关产品行进图、观察进度和计划
现在那些同事只要有问题 直接跟踪产品团队当时间执行演示时,路径图可以从Plan快速导出并插入滑板中
利用产品规划AzureDevOps集成对一些较高级用户来说也是一个游戏变换器DevOps向Plan产品导入项目证明是一个大时间保护程序并加速路径图准备流通速度
DevOps整合的另一个端点是进度状态总能更新并准确Dudak表示:「我花更少时间工具,我不是为我更新它我正在更新它为他人服务。”
获取团队支持
Dudak发现产品计划很容易从零开始部署并快速创建数条一致性路径图虽然他们花点时间与ProductPlan团队最终确定格式,但一旦这些初始决策完成后事情便快速发展
狮子桥启动小展开, 讨论如何管理车道、传说、标签等,其中包括产品规划正式培训以及内部课程
Dudak建议在推出前有一个一致使用计划,以确保利益攸关方有更好的经验并不只是为自身设计路径图,
起首登陆后,Lionsbridge批准了另外两套PRODCL许可,Dudak表示这是产品PL增加值并完全值得投资的最明显信号使用范围现已超出产品团队范围,IT团队正在寻找产品规划应用