概述
Belron是一个车辆玻璃修理组,遍历34个国家并雇用25,000多人BelronIT团队总部设在英国,全球分布更多IT团队BelronIT团队的首要目标是向全公司提供新技术解决方案、工具和程序,特别是在项目管理、业务分析和平台领域。
密钥结果
- 多IT团队标准化规划过程
- 高层次策略与项目管理同步使用ProductPlan-JIRA集成
- 改善远程团队间的通信
亚博真人赞助英超Belron作为一个全球企业公司面临着大组织的许多典型挑战:分散业务单元、通信挑战以及多相联创举使用产品规划前,BelronIT团队努力建设并维护准确IT路径图,使远程团队保持同步并传递高层计划给执行主管
Ross Nelson,BelronIT管理员,在寻找方便易用解决方案以构建高层次路径时发现ProductPlan包括Visio、PowerPoint和Excel等工具,Visio和PowerPoint花太多时间更新,Excel不提供团队需要分享选项罗斯在分钟内签名并搭建第一个路径图
挑战
求解
结果
最便捷路径软件
ProductPlan和类似工具之间的密钥差据Ross称是它简单性ProductPlan无需长时间入职过程或团队训练添加新编辑像邀请他们在路径图上编辑一样简单,ProductPlan直觉界面保证他们从中取出它。”
贝伦大队分享路径图易用分享机制解放团队成员花更多时间执行计划,
贝伦团队使用产品规划专为IT路径内部IT团队和行政级工商利害相关方是路线图的主要受众ProductPlan的JIRA整合使IT团队很容易连接高层次策略项目细节,而版本特征允许Ross与不同的外部利害相关方分享不同版本的路径图
看大局
罗斯在Belron期间的角色从管理个人IT路径演化为管理小团队,成员提供自己的路径图Ross使用ProductPlan组合视图特征汇总团队个人行进图并编成一个简明视图
Ross使用组合视图与各种利害相关方分享
开个会时,我可以拉起组合视图, 并讨论事物在哪里,谁在研究什么和什么积存问题
大局通信是Belron使用ProductPlan的主要原因产品规划视觉路径图不与利害相关方分享项目列表,而是使所有参与者容易快速理解IT总体策略产品计划使用还帮助罗斯和BelronIT团队提高通信效率,在路径图和积存之间划出清晰线程Ross说,“它很简单”。策略进行进图积存保留JIRA