产品规划客户告诉我们他们对产品管理平台的真实感觉

Matthew Penner
产品规划营销程序管理员

过去十年来,你从我们那里听到很多消息因此,我们认为是时候把焦点转向谁重要:我们的客户多亏审查网站G2用户分享对产品管理平台的诚实思想

我们爱直接听客和他们不得不说帮助 任何人寻找更多了解 端对端产品管理平台如何工作热切强调下方分享的部分反馈

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培养更好的协作

亚博真人赞助英超常有问题不自容 尤其是在企业公司工作 或高度跨功能作用获取反馈并用过期工具更新人手并增加远程团队难易实现幸运的是,我们的客户通过产品规划平台克服了这些稻田

计算机软件空间注解中经验证的用户,“产品规划前,我们必须持续更新多源很难保持和保持最新信息,同时只包括特定群组相关信息。现在,我们可以用产品规划标签创建具体视图,这些视图总能更新整体上它已经节省时间并正在改善我们内部通信方式

产品规划导师Tiffany W写道 : “ 当我们仍然保留几类不同风格的路径图时(面向不同对象),提升可见度和认知度并引入更好的协作方式

各级协作对成功绝对重要客户从平台为所有利害相关方提供唯一真象源

有效传播产品策略

建立并维护焦点产品策略难解难解内外部利害相关方自然有冲突优先级如何消解顾虑并让人们参与并购入策略用户发现答案 产品计划帮助

亚博真人赞助英超验证用户企业级消费品公司评论,“ProductPlan让我们团队分享在不同领域展开的所有活动,以便获取一种清晰视图,总目的是用它来确定中长期策略。并按需操作以适应多项不同需求

Phillip P.来自中市场公司软件工程师更具体地说:“我每天很容易使用20多条路径模板。亚搏电竞官方入口产品规划相对容易规划、可视化和传播产品策略分分钟使用Jira、Slack和Trello集成来精简过程。”

产品营销管理者Dylan表示:「我利用产品计划推荐、可视化、显示选项并跟踪全套产品组合进度组合由多项产品组成,有重叠需求并依存性能够提供清晰的通信 复杂工作是关键 获得进进并协议 大群内外部利害相关方

我们生活在一个多公司少做多的时代成功者以产品策略为中心后继续提供创新产品客户爱产品规划站支持他们 组织所有关键信息

保持对结果而非输出的关注

易入陷阱聚焦输出产品开发生命周期.路径图和产品策略有可能成为永无止境的积压,如果不强调结果结果产品管理团队变换为特征工厂.产品规划组织不必担心这个常用规划陷阱

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刚开始

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